Consulenza per acquisti, produzione e logistica

Mettiamo a disposizione delle aziende l'esperienza dei nostri soci nella supply chain: meno sprechi, scorte più leggere, costi sotto controllo.

Su cosa interveniamo

Acquisti e fornitori

Analisi della spesa, condizioni commerciali, scelta e valutazione dei fornitori, livelli di servizio.

Scorte e logistica

Dimensionamento delle scorte, riordini, flussi di magazzino e consegne, riduzione delle rotture di stock.

Processi e controllo

Riprogettazione dei processi, indicatori di performance, reportistica e automazione dei passaggi ripetitivi.

Come lavoriamo

Ogni incarico segue quattro fasi, con obiettivi concordati all'inizio.

  1. Analisi

    Raccogliamo dati e processi attuali e individuiamo dove si perdono tempo e margine.

  2. Piano

    Proponiamo gli interventi in ordine di impatto, con costi e risultati attesi.

  3. Attuazione

    Affianchiamo il vostro team nel mettere in pratica le modifiche.

  4. Misura

    Verifichiamo i risultati sugli indicatori concordati e correggiamo dove serve.

Raccontaci la tua azienda

Un primo colloquio per capire il problema e se possiamo esservi utili.

Richiedi un colloquio